Projektmanagement mit Weitblick.

Den Fokus finden.
Den Weg sehen.

Klarheit schaffen.
Menschen stärken.
Wandel gestalten.

Teams wachsen über sich hinaus, wenn sie sich gesehen, verstanden und gut geführt fühlen. Fällt die Zusammenarbeit schwer, ist oft nicht das Können das Problem, sondern fehlende Orientierung, unausgesprochene Erwartungen oder Blockaden im Miteinander.

Durch klare Strukturen und offene Kommunikation machen wir Probleme sichtbar und Potenziale nutzbar. Veränderung wird so zum gemeinsamen Prozess – getragen von intrinsischer Motivation statt von Angst und Überforderung.

Erfolgreich Projekte meistern mit Nachhaltigkeit

Ob operative Entlastung, methodische Orientierung oder Teamentwicklung – gute Lösungen entstehen dort, wo zugehört wird. Genau da setzt die Zusammenarbeit an: pragmatisch, zielgerichtet und mit Blick aufs Wesentliche.

Projektmanagement

DOING.

Kompetenter, operativer Support, wenn Ressourcen fehlen oder Projekte ins Stocken geraten. Als externe Expertin setze ich genau dort an, wo Unterstützung am dringendsten gebraucht wird – sei es in der Konzeption, Moderation, (Projekt-)Leitung oder Prozessoptimierung. Mein strukturierter Blick von außen deckt ungenutzte Potenziale auf und ebnet den Weg für nachhaltige, wirksame Lösungen.

Training

KNOWING.

Wirksame Lernformate, greifbares Wissen und moderne Personalentwicklung, wenn Orientierung fehlt oder alte Strukturen nicht mehr greifen.
Mit fundierter Ausbildung und Praxiserfahrung gestalte ich Trainings, die Fachwissen stärken und Teams handlungsfähig machen. Gemeinsam schaffen wir Strukturen, die Lernen im Alltag verankern und Veränderung möglich machen.

Coaching

GROWING.

Coaching und Teamentwicklung, wenn Veränderungen, Konflikte oder Unsicherheiten die Zusammenarbeit erschweren. Mit klarem Blick und methodischer Stärke unterstütze ich Teams und Führungskräfte dabei, Kommunikation zu verbessern und Vertrauen aufzubauen. So entsteht ein Miteinander, das Konflikte klärt, Entwicklung fördert und Wandel wirksam macht.

Coachings und Team-Workshops

Für Führungskräfte und Teams, die Herausforderungen strukturiert angehen und wirksam lösen möchten.

Einzel-Coaching

für Führung und Projektmanagement

Sie möchten Herausforderungen klarer sehen und sicherer entscheiden?
Im Einzelcoaching gewinnen Sie genau die Klarheit, die Sie dafür brauchen.
Sie reflektieren Ihre aktuellen Themen, schärfen Ihre Rolle als Führungskraft oder Projektleitung und entwickeln neue Handlungsmöglichkeiten.
Gemeinsam schaffen wir Raum für Orientierung, Fokus und Lösungen, die Sie im Alltag direkt anwenden können.

Team-Workshops

für Zusammenarbeit und Klarheit im Team

Im Team-Coaching unterstütze ich Sie dabei, gemeinsame Strukturen zu schaffen, Konflikte konstruktiv zu lösen und ein vertrauensvolles Miteinander zu fördern.
Sie erleben, wie Ihr Team mit mehr Klarheit, gegenseitigem Verständnis und gemeinsamer Zielorientierung zusammenwächst.
Gemeinsam gestalten wir den Rahmen, damit Zusammenarbeit lebendig, transparent und wirksam wird.

Team-Workshops Inhouse

für besseres Projektmanagement

Möchten Sie, dass Ihr Team Projekte effizienter und strukturierter umsetzt?
In den Inhouse-Teamworkshops werden wir zusammen direkt in Ihrem Unternehmen an den zentralen Themen des Projektmanagements arbeiten.

Wir schärfen Rollen, verbessern Abstimmungen und entwickeln Prozesse, die den Arbeitsalltag erleichtern und Projekte zielgerichtet voranbringen.

Hallo,

ich bin Julia Sundermann,

Die Klarheitsstifterin

Struktur begeistert mich – vor allem dann, wenn sie Menschen das Leben leichter macht. Mit einem klaren Blick für Zusammenhänge, dem Fokus auf aktives Zuhören und langjähriger Expertise im Projektmanagement unterstütze ich sowohl Teams als auch das Management dabei, Arbeitsprozesse wirksam zu gestalten.

Gemeinsam schaffen wir Klarheit und sorgen dafür, dass Wandel wirklich funktioniert. Gutes Arbeiten muss nicht kompliziert sein – sondern klar, menschlich und wirksam.

„Wo andere den Faden verlieren, halte ich Kurs.“

Was ich
mache

Ich bringe Klarheit in komplexe Projekte und bringe Menschen zusammen ans Ziel.

Ich unterstütze Teams und Führungskräfte dabei, genau hinzuschauen, sich neu auszurichten und gemeinsam wirksam zu werden. Mit Empathie, Struktur und einem Blick fürs Wesentliche schaffen wir Raum für echte Veränderung – im Denken, Fühlen und Handeln.

Der Prozess

Unsere Zusammenarbeit

Am Anfang steht immer ein Gespräch – mit offenem Ohr und echtem Interesse. Remote oder vor Ort, mein Blick richtet sich immer auf das Wesentliche: klare Kommunikation, strukturierte Zusammenarbeit und spürbare Entwicklung. Bevor die Planung startet, geht es mir darum, zu verstehen: Ihre Organisation, die Menschen und Ihre individuellen Herausforderungen. Was dann folgt, ist ein klarer, maßgeschneiderter Plan und eine Zusammenarbeit auf Augenhöhe – flexibel, strukturiert, reflektiert.

1. Kennenlernen & Bedarfsklärung

In einem ersten Gespräch lernen wir uns unverbindlich kennen und erörtern gemeinsam, wo Ihre Organisation aktuell steht und welche Ziele Sie erreichen möchten. Zuhören, Verstehen und eine ehrliche Einschätzung sind dabei essenziell.

2. Vorschlag zum Vorgehen & Angebotsgestaltung


Basierend auf unserem Kennenlernen erhalten Sie ein strukturiertes Angebot, inklusive geeigneter Formate, Methoden und einem transparenten Leistungsrahmen.
Dabei spielt es keine Rolle, ob Sie punktuelle Unterstützung, eine Workshop-Reihe oder eine längerfristige Projektbegleitung benötigen: Der Plan wird individuell auf die Bedürfnisse Ihrer Organisation angepasst. 


3. Zusammenarbeit auf Augenhöhe

Ob als externe Projektleitung, Trainerin, Coach oder Sparringspartnerin – ich begleite Sie und Ihre Mitarbeiter, um effizienter und nachhaltiger ans Ziel zu kommen. Professionell, flexibel und partnerschaftlich. Mein Fokus liegt dabei auf echter Wirksamkeit, gegenseitiger Wertschätzung und Raum für Eigenverantwortung. So entsteht Entwicklung, die sichtbar wird.

4. Feedback & Weiterentwicklung


Damit die Zusammenarbeit dynamisch bleibt, braucht es regelmäßige Reflexion und offene Kommunikation. Feedbackschleifen sind unverzichtbar. Denn nachhaltige Entwicklung bedeutet auch, dranzubleiben.

Für Entscheidungsträger:innen in komplexen Veränderungssituationen

Ob operative Entlastung, methodische Orientierung oder Teamentwicklung – gute Lösungen entstehen dort, wo zugehört wird. Genau da setzt die Zusammenarbeit an: pragmatisch, zielgerichtet und mit Blick aufs Wesentliche.

Für Unternehmen im Wandel

Organisationen, die sich transformieren – sei es durch Wachstum, Digitalisierung, Fusionen oder strategische Neuausrichtung – brauchen mehr als Tools und Methoden. Als externe Projektleiterin bin ich eine ausgezeichnete Sparringspartnerin, die Struktur schafft, Orientierung bietet und die Menschen im Prozess mitnimmt.

Für Projektverantwortliche

Ich unterstütze Teams, Projektleitungen oder Programmmanager:innen, die komplexe Vorhaben umsetzen oder Projektlandschaften koordinieren. Ob Projektstart, PMO-Aufbau oder Support bei der Leitung eines Krisenprojekts: Ich bringe Klarheit in Rollen, Abläufe und Kommunikation und begleite Teams und Führungskräfte bei der Umsetzung ihrer Vorhaben.

Für Verantwortliche für Personal- und Organisationsentwicklung

Fachbereiche für Personalentwicklung, Weiterbildung oder Kulturarbeit kommen oft zum Stillstand, wenn Standardtrainings nicht mehr greifen und der Wunsch nach maßgeschneiderten und wirksamen Lernlösungen wächst. Ich biete praxisnahe Lernformate und moderne Entwicklungsstrategien und unterstütze Unternehmen dabei, Blended Learning-Konzepte und E-Academies aufzubauen.

Für Führungskräfte & Teams

Wenn Menschen in Führungs- oder Schlüsselpositionen ihre Zusammenarbeit, Kommunikation oder Haltung reflektieren und verbessern möchten, bin ich zur Stelle. Ob im Teamcoaching, durch Leadership-Begleitung oder im Rahmen von Veränderungsprozessen – bei meiner Arbeit stehen Eigenverantwortung, Wirksamkeit und Weiterentwicklung im Mittelpunkt.

Für Entscheider:innen mit Weitblick

Geschäftsführungen, Bereichsleitungen oder Change-Verantwortliche, die über den Tellerrand blicken und nachhaltige Veränderungen gestalten wollen, sollten nicht nach kurzfristigen, sondern nach nachhaltigen Lösungen streben. Klares Denken, tragfähige Strukturen und eine Zusammenarbeit auf Augenhöhe sind das gemeinsame Ziel. Workshops, Trainings & Coachings sind der Weg dorthin.

Werte, die Struktur und Wirkung schaffen

Unser Credo

Veränderung braucht Mut – deshalb verlassen wir lieber ausgetretene Pfade, statt uns an starren Vorgaben festzuhalten. Anstelle fixer Pläne entsteht eine tragfähige Struktur, die flexibel bleibt und sichtbar wirkt. Logisch gedacht, wirksam umgesetzt – mit dem Ziel stets im Blick.

Agile und systemische Methoden bieten großes Potenzial für nachhaltige Veränderung – wenn sie sinnvoll angewendet werden. Zu oft führen starre Routinen und dogmatische Ansätze Teams und Führungskräfte in die Sackgasse. Deshalb setzen wir auf einen durchdachten, individuellen Methodenmix statt unveränderlicher Pläne. Regelmäßiger Austausch, Reflexion und Kurskorrekturen sorgen für echte, spürbare Transformation.

Mehr als zehn Jahre Erfahrung in komplexen Projektlandschaften verbinden sich mit einem tiefen Verständnis für Menschen und Organisationen. Mit dieser Expertise und einem breiten methodischen Werkzeugkasten entstehen passgenaue Ansätze für jede Situation. Engpässe und Hebel für Veränderung werden klar benannt – und gemeinsam gestalten wir den effizientesten Weg dorthin: ob als externe Sparringspartner:innen, Trainer:innen oder Projektverantwortliche.

Kundenstimmen

Projektteam-Mitglied, globales Industrieunternehmen

Die Zusammenarbeit war von Anfang an klar, strukturiert und zielorientiert. Besonders geschätzt wurde ihre Kommunikationsstärke und die Fähigkeit, komplexe Themen verständlich zu vermitteln. Sie hat das Team motiviert, aufgebaut und zugleich immer den nötigen Weitblick behalten. Durch ihre fokussierte Art sind Entscheidungen schneller und sicherer getroffen worden. Das hat dem gesamten Projekt spürbar gutgetan.

Projektmanagerin, internationaler Technologiekonzern

Die Zusammenarbeit war konstruktiv, gut organisiert und stets auf Fortschritt ausgerichtet. Besonders beeindruckend waren die schnellen und präzisen Ergebnisse, die sie geliefert hat. Ihre Struktur, Klarheit und Verlässlichkeit haben dem Projekt einen deutlichen Schub gegeben. Auch ihre empathische und ruhige Art hat für ein angenehmes Arbeitsklima gesorgt. So konnten Themen effizient vorangebracht werden.

Teammitglied im Bereich Engineering, Industrieunternehmen

Die Zusammenarbeit war sehr gut: offen, konstruktiv und professionell. Besonders geschätzt wurden ihre Klarheit, Lösungsorientierung und Zuverlässigkeit. Sie bringt ein gutes Gespür für Menschen mit und schafft eine Arbeitsatmosphäre, in der man gerne zusammenarbeitet. Auch unter Zeitdruck blieb sie souverän und strukturiert. Das hat dem gesamten Projektteam Sicherheit gegeben.

Projektleiter, globaler Energiekonzern

Ihre Arbeit war verantwortungsbewusst, zuverlässig und geprägt von einer hohen fachlichen Kompetenz. Ziele wurden nicht nur erreicht, sondern oft sogar übertroffen. Besonders geschätzt wurden ihre klare Struktur, ihr lösungsorientiertes Vorgehen und ihre Empathie im Umgang mit allen Beteiligten. Sie hat dem Projekt eine klare Richtung gegeben und gleichzeitig Raum für Zusammenarbeit geschaffen. Diese Kombination hat die Ergebnisse nachhaltig verbessert.

Führungskraft im Bereich Operations, Industrieunternehmen

Die Zusammenarbeit war offen, direkt und auf den Projekterfolg ausgerichtet. Besonders beeindruckt hat ihre große Umsetzungskraft und die Fähigkeit, auch schwierige Situationen lösungsorientiert zu steuern. Sie bringt Struktur in komplexe Themen und unterstützt das Team dabei, fokussiert voranzukommen. Gleichzeitig bleibt sie authentisch und klar in der Kommunikation. Das hat im Projekt für Verlässlichkeit und Stabilität gesorgt.

Teammitglied im Transformationsprojekt, Technologiekonzern

Die Zusammenarbeit war sehr angenehm – entspannt, strukturiert und zugleich zielorientiert. Besonders geschätzt wurden ihre Kommunikationsstärke und ihr verlässlicher Arbeitsstil. Sie schafft Klarheit, ohne dabei an Menschlichkeit zu verlieren, und behält auch in herausfordernden Situationen eine positive Grundhaltung. Das Team konnte sich jederzeit auf sie verlassen. Dadurch entstanden spürbare Fortschritte im Projekt.

New & Tipps aus dem Blog

Gemeinsam Klarheit schaffen

Sind Sie bereit für Veränderung?

Gerne stehe ich Ihnen zur Seite, wenn es darum geht, Strukturen zu stärken, Teams zu unterstützen oder neue Impulse zu setzen.
Ob als Sparringspartnerin, Projektverantwortliche oder Trainerin – ich bringe Erfahrung, Ruhe und Fokus mit.

Lassen Sie uns sprechen – ich freue mich auf den Austausch.

Telefon: +49 (0)152 – 27 19 89 92
E-Mail: an@die-klarheitsstifterin.de

Julia Sundermann

Die Klarheitsstifterin

Am Alten Gaswerk 20
86156 Augsburg

Telefon: +49 (0)152 – 27 19 89 92
E-Mail: an@die-klarheitsstifterin.de

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