Doing.
Operativer Support & klares Projektmanagement:
Wenn Projekte ins Stocken geraten, setzen wir gemeinsam an.
Projekte ins Machen bringen – mit Klarheit und Struktur.
Ob Reorganisation, Merger oder digitale Transformation – wir sorgen dafür, dass aus Ideen konkrete Ergebnisse werden. Gemeinsam etablieren wir ein klar strukturiertes Projektbüro (PMO) nach IPMA-Standards und steuern komplexe Vorhaben sicher und effizient – agil, klassisch oder hybrid, so wie es am besten zu Ihrer Organisation passt.
Auch in anspruchsvollen Transformationsphasen behalten wir den Überblick über Ihr Projektportfolio, schaffen Transparenz über Fortschritte, Prioritäten und Ressourcen. Dabei setzen wir auf bewährte digitale Tools wie Office365, Jira oder Confluence und nutzen agile Methoden wie Scrum oder Kanban so, dass sie im Alltag wirklich Wirkung entfalten.
Wir führen und moderieren Projektteams, definieren klare Rollen, stabile Prozesse und verlässliche Kommunikationswege.
So entstehen Strukturen, die handlungsfähig machen – selbst bei hoher Komplexität.
Vom Reden ins Tun
Unser Fokus im Doing:
Gemeinsam schaffen wir Strukturen, die Projekte ins Rollen bringen und Ergebnisse sichern.
Jeder dieser Schwerpunkte ist darauf ausgerichtet, Ressourcen sinnvoll einzusetzen, Prozesse zu optimieren und komplexe Vorhaben klar und effizient zu steuern.
Mit Klarheit, Struktur und Pragmatismus setzen wir Projekte gemeinsam erfolgreich um.
Aufbau und Etablierung von Projektbüros (PMOs) nach IPMA
Steuerung komplexer Projekte (agil, hybrid, klassisch)
Koordination von Projektportfolios in Transformationsphasen
Einführung digitaler Tools und agiler Methoden
Leitung und Moderation von Projektteams bei Reorganisationen, Mergers oder Prozessveränderungen
Strukturierung und Planung von digitalen Transformationsprojekten
Definition klarer Rollen, Prozesse und Kommunikationswege
Prozessoptimierung durch Data Analytics und Automatisierung

Gemeinsam Klarheit schaffen
Sind Sie bereit für Veränderung?
Gerne stehe ich Ihnen zur Seite, wenn es darum geht, Strukturen zu stärken, Teams zu unterstützen oder neue Impulse zu setzen.
Ob als Sparringspartnerin, Projektverantwortliche oder Trainerin – ich bringe Erfahrung, Ruhe und Fokus mit.
Lassen Sie uns sprechen – ich freue mich auf den Austausch.
Julia Sundermann
Die Klarheitsstifterin
Am Alten Gaswerk 20
86156 Augsburg
Telefon: +49 (0)152 – 27 19 89 92
E-Mail: an@die-klarheitsstifterin.de