Knowing.

Personalentwicklung, Wissenstransfer und Training:

direkt im Unternehmen verankert, für nachhaltige Veränderung und handlungsfähige Teams.

Aus Wissen –
wird Handlung.

Wenn Orientierung fehlt oder alte Strukturen nicht mehr greifen, braucht es mehr als reine Wissensvermittlung. Es braucht Formate, die im Alltag verankert sind, die Teams wirklich erreichen – und die Veränderung ermöglichen.

Gemeinsam entwickeln wir Lernformate, die nicht nur Fachwissen vermitteln, sondern Handlungskompetenz stärken. Ob Präsenztraining, digitale Schulung oder hybride Workshops – wir gestalten Weiterbildungen, die auf den Punkt kommen und individuell auf Ihre Organisation abgestimmt sind.

Dabei fließt fundiertes Fachwissen ebenso ein wie praktische Erfahrung im Projekt- und Veränderungsmanagement. Wir machen komplexe Inhalte greifbar, schaffen Raum für Dialog und bauen Brücken zwischen Theorie und gelebter Praxis.

Im Fokus stehen Strukturen, die Lernen ermöglichen: klare Ziele, passende Methoden, Raum für Reflexion – und ein Umfeld, in dem Menschen sich entwickeln können.

Vom Wissen zum Können

Unser Fokus im Knowing:

Wenn Wissen wirken soll, braucht es mehr als klassische Weiterbildung. Wir gestalten Lernformate, die Fachwissen greifbar machen, Handlungskompetenz stärken und im Arbeitsalltag verankert sind.

Ob Training, Workshop oder digitale Lernstrecke – im Mittelpunkt steht immer die konkrete Herausforderung Ihrer Organisation. So entsteht Lernen, das nicht nur informiert, sondern befähigt und nachhaltig verändert.

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Entwicklung wirksamer Lernformate für Fach- und Führungskräfte

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Gestaltung und Umsetzung von Trainings, Workshops & Weiterbildungen

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Verankerung von Wissen in der Organisation (z. B. durch Lernpfade, Praxisaufgaben, Reflexionseinheiten)

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Begleitung von Teams in Lern- und Entwicklungsprozessen

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Förderung von Handlungskompetenz und Selbstorganisation

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Unterstützung beim Kulturwandel durch gezielte Wissensarbeit

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Entwicklung moderner Personalentwicklungskonzepte

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Kombination aus Fachwissen, Praxisbezug und Veränderungskompetenz

Coachings und Team-Workshops

Für Führungskräfte und Teams, die Herausforderungen strukturiert angehen und wirksam lösen möchten.

Einzel-Coaching

für Führung und Projektmanagement

Sie möchten Herausforderungen klarer sehen und sicherer entscheiden?
Im Einzelcoaching gewinnen Sie genau die Klarheit, die Sie dafür brauchen.
Sie reflektieren Ihre aktuellen Themen, schärfen Ihre Rolle als Führungskraft oder Projektleitung und entwickeln neue Handlungsmöglichkeiten.
Gemeinsam schaffen wir Raum für Orientierung, Fokus und Lösungen, die Sie im Alltag direkt anwenden können.

Team-Workshops

für Zusammenarbeit und Klarheit im Team

Im Team-Coaching unterstütze ich Sie dabei, gemeinsame Strukturen zu schaffen, Konflikte konstruktiv zu lösen und ein vertrauensvolles Miteinander zu fördern.
Sie erleben, wie Ihr Team mit mehr Klarheit, gegenseitigem Verständnis und gemeinsamer Zielorientierung zusammenwächst.
Gemeinsam gestalten wir den Rahmen, damit Zusammenarbeit lebendig, transparent und wirksam wird.

Team-Workshops Inhouse

für besseres Projektmanagement

Möchten Sie, dass Ihr Team Projekte effizienter und strukturierter umsetzt?
In den Inhouse-Teamworkshops werden wir zusammen direkt in Ihrem Unternehmen an den zentralen Themen des Projektmanagements arbeiten.

Wir schärfen Rollen, verbessern Abstimmungen und entwickeln Prozesse, die den Arbeitsalltag erleichtern und Projekte zielgerichtet voranbringen.

Gemeinsam Klarheit schaffen

Sind Sie bereit für Veränderung?

Gerne stehe ich Ihnen zur Seite, wenn es darum geht, Strukturen zu stärken, Teams zu unterstützen oder neue Impulse zu setzen.
Ob als Sparringspartnerin, Projektverantwortliche oder Trainerin – ich bringe Erfahrung, Ruhe und Fokus mit.

Lassen Sie uns sprechen – ich freue mich auf den Austausch.

Telefon: +49 (0)152 – 27 19 89 92
E-Mail: an@die-klarheitsstifterin.de

Kundenstimmen

Projektteam-Mitglied, globales Industrieunternehmen

Die Zusammenarbeit war von Anfang an klar, strukturiert und zielorientiert. Besonders geschätzt wurde ihre Kommunikationsstärke und die Fähigkeit, komplexe Themen verständlich zu vermitteln. Sie hat das Team motiviert, aufgebaut und zugleich immer den nötigen Weitblick behalten. Durch ihre fokussierte Art sind Entscheidungen schneller und sicherer getroffen worden. Das hat dem gesamten Projekt spürbar gutgetan.

Projektmanagerin, internationaler Technologiekonzern

Die Zusammenarbeit war konstruktiv, gut organisiert und stets auf Fortschritt ausgerichtet. Besonders beeindruckend waren die schnellen und präzisen Ergebnisse, die sie geliefert hat. Ihre Struktur, Klarheit und Verlässlichkeit haben dem Projekt einen deutlichen Schub gegeben. Auch ihre empathische und ruhige Art hat für ein angenehmes Arbeitsklima gesorgt. So konnten Themen effizient vorangebracht werden.

Teammitglied im Bereich Engineering, Industrieunternehmen

Die Zusammenarbeit war sehr gut: offen, konstruktiv und professionell. Besonders geschätzt wurden ihre Klarheit, Lösungsorientierung und Zuverlässigkeit. Sie bringt ein gutes Gespür für Menschen mit und schafft eine Arbeitsatmosphäre, in der man gerne zusammenarbeitet. Auch unter Zeitdruck blieb sie souverän und strukturiert. Das hat dem gesamten Projektteam Sicherheit gegeben.

Projektleiter, globaler Energiekonzern

Ihre Arbeit war verantwortungsbewusst, zuverlässig und geprägt von einer hohen fachlichen Kompetenz. Ziele wurden nicht nur erreicht, sondern oft sogar übertroffen. Besonders geschätzt wurden ihre klare Struktur, ihr lösungsorientiertes Vorgehen und ihre Empathie im Umgang mit allen Beteiligten. Sie hat dem Projekt eine klare Richtung gegeben und gleichzeitig Raum für Zusammenarbeit geschaffen. Diese Kombination hat die Ergebnisse nachhaltig verbessert.

Führungskraft im Bereich Operations, Industrieunternehmen

Die Zusammenarbeit war offen, direkt und auf den Projekterfolg ausgerichtet. Besonders beeindruckt hat ihre große Umsetzungskraft und die Fähigkeit, auch schwierige Situationen lösungsorientiert zu steuern. Sie bringt Struktur in komplexe Themen und unterstützt das Team dabei, fokussiert voranzukommen. Gleichzeitig bleibt sie authentisch und klar in der Kommunikation. Das hat im Projekt für Verlässlichkeit und Stabilität gesorgt.

Teammitglied im Transformationsprojekt, Technologiekonzern

Die Zusammenarbeit war sehr angenehm – entspannt, strukturiert und zugleich zielorientiert. Besonders geschätzt wurden ihre Kommunikationsstärke und ihr verlässlicher Arbeitsstil. Sie schafft Klarheit, ohne dabei an Menschlichkeit zu verlieren, und behält auch in herausfordernden Situationen eine positive Grundhaltung. Das Team konnte sich jederzeit auf sie verlassen. Dadurch entstanden spürbare Fortschritte im Projekt.

Julia Sundermann

Die Klarheitsstifterin

Am Alten Gaswerk 20
86156 Augsburg

Telefon: +49 (0)152 – 27 19 89 92
E-Mail: an@die-klarheitsstifterin.de

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