Doing.

Operativer Support & klares Projektmanagement:

Wenn Projekte ins Stocken geraten, setzen wir gemeinsam an.

Projekte ins Machen bringen – mit Klarheit und Struktur.

Ob Reorganisation, Merger oder digitale Transformation – wir sorgen dafür, dass aus Ideen konkrete Ergebnisse werden. Gemeinsam etablieren wir ein klar strukturiertes Projektbüro (PMO) nach IPMA-Standards und steuern komplexe Vorhaben sicher und effizient – agil, klassisch oder hybrid, so wie es am besten zu Ihrer Organisation passt.

Auch in anspruchsvollen Transformationsphasen behalten wir den Überblick über Ihr Projektportfolio, schaffen Transparenz über Fortschritte, Prioritäten und Ressourcen. Dabei setzen wir auf bewährte digitale Tools wie Office365, Jira oder Confluence und nutzen agile Methoden wie Scrum oder Kanban so, dass sie im Alltag wirklich Wirkung entfalten.

Wir führen und moderieren Projektteams, definieren klare Rollen, stabile Prozesse und verlässliche Kommunikationswege.
So entstehen Strukturen, die handlungsfähig machen – selbst bei hoher Komplexität.

Vom Reden ins Tun

Unser Fokus im Doing:

Gemeinsam schaffen wir Strukturen, die Projekte ins Rollen bringen und Ergebnisse sichern.

Jeder dieser Schwerpunkte ist darauf ausgerichtet, Ressourcen sinnvoll einzusetzen, Prozesse zu optimieren und komplexe Vorhaben klar und effizient zu steuern.

Mit Klarheit, Struktur und Pragmatismus setzen wir Projekte gemeinsam erfolgreich um.

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Aufbau und Etablierung von Projektbüros (PMOs) nach IPMA

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Steuerung komplexer Projekte (agil, hybrid, klassisch)

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Koordination von Projektportfolios in Transformationsphasen

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Einführung digitaler Tools und agiler Methoden

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Leitung und Moderation von Projektteams bei Reorganisationen, Mergers oder Prozessveränderungen

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Strukturierung und Planung von digitalen Transformationsprojekten

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Definition klarer Rollen, Prozesse und Kommunikationswege

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Prozessoptimierung durch Data Analytics und Automatisierung

Lassen Sie uns in kontakt kommen

Coachings und Team-Workshops

Für Führungskräfte und Teams, die Herausforderungen strukturiert angehen und wirksam lösen möchten.

Einzel-Coaching

für Führung und Projektmanagement

Sie möchten Herausforderungen klarer sehen und sicherer entscheiden?
Im Einzelcoaching gewinnen Sie genau die Klarheit, die Sie dafür brauchen.
Sie reflektieren Ihre aktuellen Themen, schärfen Ihre Rolle als Führungskraft oder Projektleitung und entwickeln neue Handlungsmöglichkeiten.
Gemeinsam schaffen wir Raum für Orientierung, Fokus und Lösungen, die Sie im Alltag direkt anwenden können.

Mehr zum Einzel-Coaching

Team-Workshops

für Zusammenarbeit und Klarheit im Team

Im Team-Coaching unterstütze ich Sie dabei, gemeinsame Strukturen zu schaffen, Konflikte konstruktiv zu lösen und ein vertrauensvolles Miteinander zu fördern.
Sie erleben, wie Ihr Team mit mehr Klarheit, gegenseitigem Verständnis und gemeinsamer Zielorientierung zusammenwächst.
Gemeinsam gestalten wir den Rahmen, damit Zusammenarbeit lebendig, transparent und wirksam wird.

Mehr zu den Team-Workshops

Team-Workshops Inhouse

für besseres Projektmanagement

Möchten Sie, dass Ihr Team Projekte effizienter und strukturierter umsetzt?
In den Inhouse-Teamworkshops werden wir zusammen direkt in Ihrem Unternehmen an den zentralen Themen des Projektmanagements arbeiten.

Wir schärfen Rollen, verbessern Abstimmungen und entwickeln Prozesse, die den Arbeitsalltag erleichtern und Projekte zielgerichtet voranbringen.

Mehr zu Inhouse-Workshops

Direkt Online Termin buchen

Gemeinsam Klarheit schaffen

Sind Sie bereit für Veränderung?

Gerne stehe ich Ihnen zur Seite, wenn es darum geht, Strukturen zu stärken, Teams zu unterstützen oder neue Impulse zu setzen.
Ob als Sparringspartnerin, Projektverantwortliche oder Trainerin – ich bringe Erfahrung, Ruhe und Fokus mit.

Lassen Sie uns sprechen – ich freue mich auf den Austausch.

Telefon: +49 (0)152 – 27 19 89 92
E-Mail: an@die-klarheitsstifterin.de

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Kundenstimmen

Projektteam-Mitglied, globales Industrieunternehmen

Die Zusammenarbeit war von Anfang an klar, strukturiert und zielorientiert. Besonders geschätzt wurde ihre Kommunikationsstärke und die Fähigkeit, komplexe Themen verständlich zu vermitteln. Sie hat das Team motiviert, aufgebaut und zugleich immer den nötigen Weitblick behalten. Durch ihre fokussierte Art sind Entscheidungen schneller und sicherer getroffen worden. Das hat dem gesamten Projekt spürbar gutgetan.

Projektmanagerin, internationaler Technologiekonzern

Die Zusammenarbeit war konstruktiv, gut organisiert und stets auf Fortschritt ausgerichtet. Besonders beeindruckend waren die schnellen und präzisen Ergebnisse, die sie geliefert hat. Ihre Struktur, Klarheit und Verlässlichkeit haben dem Projekt einen deutlichen Schub gegeben. Auch ihre empathische und ruhige Art hat für ein angenehmes Arbeitsklima gesorgt. So konnten Themen effizient vorangebracht werden.

Teammitglied im Bereich Engineering, Industrieunternehmen

Die Zusammenarbeit war sehr gut: offen, konstruktiv und professionell. Besonders geschätzt wurden ihre Klarheit, Lösungsorientierung und Zuverlässigkeit. Sie bringt ein gutes Gespür für Menschen mit und schafft eine Arbeitsatmosphäre, in der man gerne zusammenarbeitet. Auch unter Zeitdruck blieb sie souverän und strukturiert. Das hat dem gesamten Projektteam Sicherheit gegeben.

Projektleiter, globaler Energiekonzern

Ihre Arbeit war verantwortungsbewusst, zuverlässig und geprägt von einer hohen fachlichen Kompetenz. Ziele wurden nicht nur erreicht, sondern oft sogar übertroffen. Besonders geschätzt wurden ihre klare Struktur, ihr lösungsorientiertes Vorgehen und ihre Empathie im Umgang mit allen Beteiligten. Sie hat dem Projekt eine klare Richtung gegeben und gleichzeitig Raum für Zusammenarbeit geschaffen. Diese Kombination hat die Ergebnisse nachhaltig verbessert.

Führungskraft im Bereich Operations, Industrieunternehmen

Die Zusammenarbeit war offen, direkt und auf den Projekterfolg ausgerichtet. Besonders beeindruckt hat ihre große Umsetzungskraft und die Fähigkeit, auch schwierige Situationen lösungsorientiert zu steuern. Sie bringt Struktur in komplexe Themen und unterstützt das Team dabei, fokussiert voranzukommen. Gleichzeitig bleibt sie authentisch und klar in der Kommunikation. Das hat im Projekt für Verlässlichkeit und Stabilität gesorgt.

Teammitglied im Transformationsprojekt, Technologiekonzern

Die Zusammenarbeit war sehr angenehm – entspannt, strukturiert und zugleich zielorientiert. Besonders geschätzt wurden ihre Kommunikationsstärke und ihr verlässlicher Arbeitsstil. Sie schafft Klarheit, ohne dabei an Menschlichkeit zu verlieren, und behält auch in herausfordernden Situationen eine positive Grundhaltung. Das Team konnte sich jederzeit auf sie verlassen. Dadurch entstanden spürbare Fortschritte im Projekt.

Julia Sundermann

Die Klarheitsstifterin

Am Alten Gaswerk 20
86156 Augsburg

Telefon: +49 (0)152 – 27 19 89 92
E-Mail: an@die-klarheitsstifterin.de

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